経営コンサルティング

採用コンサルティング

採用の土台作りからスタート。
経営者の理念だけでなく、ベテラン職員から新卒職員へのヒヤリング、場合よっては実習生経もヒヤリングを行います。その上で、求める人物像を明確にし、保育園や幼稚園の言語化をすることにより他園との差別化を図ります。
当社が運営するメディアのみならず、他社メディアや他サービスの利用アドバイスも行い、長期的な採用のサポートを行い採用ノウハウの蓄積を行います。

＜施策事例＞

・現状分析
・採用計画
・メディア選定
・実習生調査
・選考プロセス
・園見学、実習体制
・内定者フォロー

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組織コンサルティング

経営理念や経営者の想いを浸透させ定着やモチベーションの向上を図ります。

＜施策事例＞

・面接官トレーニング
・リクルーター育成（リファラル構築）
・OJT構築※１
・研修※２

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経営コンサルティング

経営者の悩みは採用だけでありません。

日々発生する様々な課題に対してサポートをしていきます。

＜施策事例＞

・web戦略
・ソーシャルメディア戦略
・広報戦略
・助成金サポート

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